“名片效应”在人际交往中还能有助于消除他人的防范心理，有助于减少信息传播渠道上的障碍，形成传受双方“情投意合”的沟通氛围。
外交史上有这样一则轶事：
一位日本议员去见埃及总统纳赛尔，由于两人的性格、经历、兴趣爱好、政治抱负相距甚远，总统对这位日本议员不大感兴趣。
日本议员为了“不辱使命”，搞好与埃及当局的关系，在会见前进行了多方面的调查分析，最后决定以“特殊方式”打动纳赛尔，从而达到会谈的目的。下面是他们双方的谈话：
日本议员：阁下，尼罗河与纳赛尔，在我们日本是妇孺皆知的。我与其称阁下为总统，不如称您为上校吧，因为我也曾是一名军人，也和您一样，跟×国人打过仗。
纳赛尔：唔……
日本议员：×国人骂您是“尼罗河的希特勒”，他们也骂我们是“马来西亚之虎”，我读过阁下的《革命哲学》，阁下充满幽默感。